生産性向上と経営課題の解消 Premium Link プレミアムリンク

業界唯一の東証一部上場企業が提供企業の生産性最大化と経営リスクの最小化を両立

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労働人口の減少に伴いすべての現代企業が直面している、2つの課題

課題1 労働時間(=量)ではなく、質(=生産性)を重視した働き方

課題1
同じ仕事量をより少ない人数で行うため
1人1人の生産性向上が絶対条件

課題2 採用の難化や離職にかかるコスト削減を目的とした離職防止

課題2
採用にかかるコスト負担が大きくなり、
離職率の低下・予防が必須

「一生懸命」の罠

モチベーションを見るだけでは、組織の課題は解決しない

正しい一生懸命 この仕事が好きだから、いろんな工夫をしよう
間違った一生懸命 この仕事は嫌いだけど、自分がやらないと間に合わない

「間違った一生懸命」では生産性は向上するが、様々なリスクが内包されている

  1. リスク1 ハイパフォーマーが突然辞めてしまう
  2. リスク2 やる気はあるのに、身体がついてこない
  3. リスク3 働いていないと罪悪感を感じてしまう
  4. リスク4 日々の業務が忙しく、常にストレスを感じる

現代企業の新常識

正しい一生懸命は貢献意欲と健康な精神状態の両立から生まれる
これからの企業が目指すべき状態
健康な精神状態を保つことで貢献意欲が最大限発揮でき、個人・企業の生産性を最大化できる
個人の生産性
  • 貢献意欲(エンゲージメント)
    仕事に対する活力・熱意・没頭
    様々な挑戦を加速させるドライバー
  • 心身の健康
    不安や不調のない健康な状態
    すべての活動を支える土台
メンタルタフネスについての図

メンタルタフネス度と貢献意欲(エンゲージメント)の相関

メンタルタフネスが継続的な生産性向上にリンクする

  • 個人の場合
  • 企業の場合

メンタルタフネス度偏差値とエンゲージメント偏差値の散布図 『2017年度版アドバンテッジタフネス白書』

貢献意欲と健康な精神状態を両立させる唯一のサービス Premium Link

24年間、企業のメンタルヘルス問題を支援してきたアドバンテッジ リスク マネジメントが提供

契約ID数2,520,000人

あらゆる調査をワンストップで

  • ストレスチェック
  • 満足度
  • コンプライアンス
  • エンゲージメント
  • ハラスメント
  • 健康意識

メンタルヘルスケア業界唯一の東証一部上場企業が提供企業の生産性最大化と経営リスクの最小化を両立

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  • 独自データベース

    252万IDからなる豊富なデータをもとに企業・個人の状態を正確に把握
  • コンサルティング力

    経験・知見が豊富な専任コンサルタントが最適な改善施策をご提案・支援

継続的な生産性向上が見込める企業体質へ

アドバンテッジ リスク マネジメント式 組織改善PDCA 個と組織を同時に変革する組織改善プラットフォーム
PLAN

現状把握

担当コンサルタントによる
従業員調査の設問設計

現状で認識されている課題のヒアリングから、
取り入れるべき調査項目のご提案まで
担当のコンサルタントが伴走して設計します。

スーツ姿の男女写真
DO

調査/個別サポート

調査の回答結果から
個人の状況別に最適なコメントと
学習コンテンツを提供

252万人のデータベースから本人の状況を偏差値と
コメントでフィードバック。WEB研修や600を超える
学習コンテンツを利用いただけます。

Macbookの写真

カウンセラーへの
ホットラインで自己成長から
メンタル対策まで支援

24時間、土日祝、いつでも専門家に相談可能。
電話/メール/WEBのみならず出張カウンセリングまで
対応。自己成長とメンタルケアの両面で支援します。

カウンセラーと話している様子
CHECK

調査データ分析(組織診断)

集計データをグラフで可視化
さらに詳細な比較分析も可能

エンゲージメントとストレス反応の2軸分析で
継続的な生産性向上へ。

データ抽出機能例
Macbookの写真
ACTION

改善提案/実行支援

コンサルタントによる
組織診断報告会で
経営層へ改善施策を提案

コンサルタントによる分析内容を経営層へ報告。
見えにくい課題を数値から導き出し、
効果的な改善施策を提案。

経営陣へ報告している様子

組織課題にあわせた豊富な
改善施策をワンストップで提供

多彩な研修プログラムの他にも、様々な組織改善
ソリューションを組み合わせて各社に最適な施策を
提案します。課題解決に向けた実行支援までを
ワンストップで行います。

ONE STOPのの図

経営課題をダイレクトに解決 Premium Link 事例紹介

会話している従業員

経営・従業員の双方向から
生産性向上施策が可能に。

A社様 主管部署:人事部+経営管理
要望:意識調査、コンプラ調査、ストレスチェックなど複数調査の一本化

課題「組織の状態は把握しているが、改善施策が実行されない。」

  1. 1.組織の状態を判断する指標がバラバラで優先順位が決めづらい。管理職へも結果が返しづらく組織改善が進まない。
  2. 2.運営側の人事部、回答する従業員、複数の集計結果ごとに改善を求められる管理職と複数調査が並行している状態が負担に。
  3. 3.意識調査やコンプライアンス調査では、過去の推移から組織の状態は追えるが他社比較ができず、項目の見直し等もしづらい。

Premium Link 導入後の変化

「エンゲージメント」を可視化することで、経営・従業員の双方向から生産性向上施策が可能に。
また意識調査に加え、ストレスチェックの結果も管理職に展開できるアウトプットを実現し、
統合による工数減とフィードバック項目の充実を両立。

前を見ている女性従業員

離職防止対策と生産性向上を
一気通貫で実行。

B社様 主管部署:採用・人材育成
要望:若手の離職防止と生産性向上のために、若手社員に絞って
就労意識調査を行いたい。

課題「若手人材の離職増加により、様々な悪影響が顕在化している。」

  1. 1.若手の離職増加に伴い、流出した人材の補てんコストが増加。防止策を打ちたいがリテンションに繋がるキーが分からない。
  2. 2.新規採用コストだけでなく離職者の業務をカバーする在籍従業員の残業増大による生産性低下、組織風土への悪影響が顕在化。

Premium Link 導入後の変化

30代前半までの離職理由1位である「メンタルヘルス不調」に着目してカウンセリング利用、
若手社員へのインタビュー、eラーニング活用など「メンタルタフネス」を強化する環境を提供。
並行して管理職インタビューを実施して若手社員の「エンゲージメント」を向上させる
組織的な視点を提案。
離職防止対策と生産性向上を一気通貫で実行。

会話をしている従業員

複数の目的・課題に対応できる
改善プラットフォームを構築。

C社様 主管部署:健康管理室
要望:従業員1人1人の生産性向上と健康経営推進に向けて、
以前より実施していたストレスチェックに設問を追加したい。

課題「激しい変化にも耐えうる組織づくりに、新たな打ち手が必要。」

  1. 1.景気など外部環境に左右されやすい業界の為、変化の中でも生産性を維持できるタフな人材の育成と組織づくりが急務。
  2. 2.求人倍率の上昇による採用難や優秀人材のリテンションの為、プレゼンティーズムの引き上げやヘルスリテラシー向上が必要。

Premium Link 導入後の変化

「メンタルタフネス」と「プレゼンティーズム」指標を
調査項目に取り入れることで、
組織開発/人材開発、生産性向上と採用/リテンションという
複数の目的・課題に対応できる改善プラットフォーム
を構築。

契約ID数2,520,000人以上企業の生産性最大化と経営リスクの最小化を両立

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Flow お問い合わせから改善実現までのフロー

お問い合わせから導入まで

  1. STEP 01 お問い合わせ

    WEBフォームだけでなく、お電話からもお問い合わせいただけます。

    (TEL)03-5794-3830
    平日10:00-18:00

  2. STEP 02 訪問/ヒアリング

    ご訪問日程を調整してご要望の内容をヒアリングさせていただきます。

    ※WEBフォームからお問い合わせいただいた場合は原則2営業日以内に弊社よりご連絡いたします。

  3. STEP 03 ご提案/お見積もり

    ヒアリング内容をもとに、御社に最適なサービスブランをご提案し、お見積りを作成させていただきます。

  4. STEP 04 導入

    法務確認等を経て、各種契約書の締結を行います。
    国際規格であるISMSを取得しておりますので、個人情報の取り扱いも万全です。

導入から改善実現まで

  1. STEP 01 現状把握

    貴社の担当コンサルタントがヒアリングのうえ、
    調査項目のご提案まで徹底サポートします。

  2. STEP 02 調査/個別サポート

    調査の回答結果から、最適な改善施策を抽出。
    自己成長とメンタルケアのWサポート。

  3. STEP 03 調査データ分析

    集まったデータは自動でグラフ化。
    詳細な比較分析で、現状の課題を可視化します。

  4. STEP 04 改善提案/実行支援

    貴社課題に最適な改善施策をワンストップでご提供。コンサルタントによるご提案も。

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